Friday, July 13, 2018

ITARC 2016

ITARC 2016


Post in Swedish about an IT-architect book project I am involved in, much like the previous book about IT-architecture.

Idag var jag med p� ITARC 2016, en �rlig konferens f�r it-arkitekter, denna g�ng p� fina Elite Hotel Marina Tower strax utanf�r stan.

P� f�rmiddagen var jag med p� en workshop om

Arkitekturell f�rm�ga � handboken
 

Den leddes av Per-Erik Padron, konsult p� Perago och Joakim Jerbrant, chefsarkitekt p� Nordea.

Runt 17 personer deltog och presenterade sig med titlar som, Enterprise Arkitekt, Chefsarkitekt, Verksamhetsarkitekt och var mestadels verksamma inom st�rre organisationer. (Det var roligt att se deltagare fr�n 2 st�rre organisationer d�r jag installerat Lync och kanske bidragit till kommunikationen p� ett h�rn.)

Kommentarer och diskussioner startade direkt under presentationerna i stil med:

  • Vi diskuterar ofta begreppen inom arkitektur och vad ansvaret f�r arkitekten �r.
  • Hos oss �r det mycket "tyckande", var �r vi? vad �r vi bra p�?
    hur f�rb�ttrar vi det vi inte �r bra p�?
  • "I en stor organisation finns b�de guldklimpar och surdegar."
  • Hur kan vi m�ta om vi blir b�ttre inom arkitektur?

Nedan f�ljer mina spridda anteckningar fr�n dagen, som kanske kan anv�ndas som st�d f�r minnet i arbetet med n�sta bok.

Swenglish �r ett generellt problem inom arkitektur omr�det d� mycket av litteraturen och influenserna kommer p� engelska.

Vad �r arkitekturell f�rm�ga?

M�nga definitioner finns, och sammantagna kan de kanske kokas ner till:

"De f�ruts�ttningar och skickligheter en organisation har att utforma delarna i den sociotekniska strukturen (m�nniskor, relationer, IT-st�d, etc) och f� dem att samverka f�r att organisationen ska kunna uppn� sitt m�l."

Arkitektur i en organisation �r inte en soloaktivitet utan ett lagarbete.

Var ska ansvaret ligga? 

Tidigare var detta ofta personberoende, seniora personer med "guru-status" som kanske inte kommunicerade s� bra, kom inte med l�sningar utan talade mest om vad som var fel.
Det pendlar ofta mellan centralt / lokalt, och inbegriper ofta internpolitik.

Arkitekten beh�ver vara insatt i var organisationen �r p� v�g.

Tycker inte personen om mig s� lyssnar hon inte.

Att m�ta f�rm�gan, hur g�r man?

Resultat kanske inte �r s� viktigt, det �r viktigare att f� ig�ng diskussionerna kring arkitekturarbetet.

Hur m�ter man att ett projekt lyckas? Resultatet av projektet eller att projektet levererade p� tid och inom / under budget?

M�nga ramverk och standardmetoder finns (ITIL, TOGAF, RUP, SAFe, Zachman) som kan anv�ndas "som inspiration", d.v.s. de m�ste alltid anpassas till "v�r" organisation. Passar ramverket oss, kan vi plocka bitar av det? F�rst n�r man utv�rderar s� ser man allt som �r bra med metoden, sedan n�r man s�tter ig�ng och implementerar ser man problemen med metoden. Med ett ramverk som grund kan det bli l�ttare att s�lja in en f�r�ndring mot ledningen, i stil med - om f�retaget / konkurrenten x anv�nder detta ramverk - d� m�ste det v�l vara bra och fungera f�r oss?

Sedan f�ljde en l�ng diskussion i mindre och st�rre grupper ang�ende f�ruts�ttningar och skickligheter f�r den arkitekturella f�rm�gan.


Efter lunch f�ljde en n�got st�rre workshop med temat

Att kommunicera arkitektur � handboken

och det �r allts� den bok vi h�ller p� att skiva nu.

Per-Erik Padron och Stefan Asanin, IT-arkitekt p� Vattenfall, ledde denna workshop med 38 deltagare.

Vi fick bra feedback kring de roller vi t�nkt behandla och �ven kring vissa beskrivningar som troligen beh�ver "moderniseras" n�got. Vi behandlar f�rst�s ett omr�de som utvecklas mycket snabbt.

Boken kommer handla om kommunikation eftersom:
  • Kommunikation �r en kritisk framg�ngsfaktor f�r arkitekturarbetet.
  • Kommunikation mellan arkitekter och mellan arkitekten och personer som inte direkt arbetar med arkitektur skiljer sig �t och m�ste fungera.
  • Arkitekten ska inte bygga eller utf�ra sj�lva arbetet - d�rf�r m�ste arkitekten kunna kommunicera v�l vad resultatet ska bli.

Diskussionen fl�t p� bra trots att vi v�r s� m�nga som 40 personer i rummet, och jag tog med mig ett par bra tankar som jag hoppas utveckla i text i boken vi skriver.

Tack IASA Sverige f�r en bra konferens, ett bra tillf�lle att tr�ffa medf�rfattare och samla feedback.

go to link download

No comments:

Post a Comment